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寿阳百科网 2020-08-15 450 10

西瓜视频“对垒”B站:长视频没有新故事

  敖厂长缺席了哔哩哔哩(BILI)2019年百大UP主榜单,这种事很少会产生在一位粉丝超700万、游戏区“骨灰级”博主的身上,但敖厂长自己说:我不太喜爱出席许多人在的场所。

  另有一种说法:是由于敖厂长独家签约了西瓜视频。

  在B站举办2019年百大UP主颁奖仪式的当月,西瓜视频与Netflix同步上线BBC英剧《德古拉》,这让阿杜兴奋不已,看完《唐顿庄园》就成为英剧粉的他,等这部剧已经有泰半年时间了。“没想到会与海外同步”,他告诉地歌网。

  同步海外上线且免费播出,这在海内实属稀有。

  一张一弛之间,西瓜视频与B站炸药味渐浓,前者担纲起字节跳动进军长视频的重任,意在抢食优爱腾的蛋糕,而对频频“挖角”UP主的西瓜视频来说,B站无疑是其下一个对手。

  反观哔哩哔哩,刚过11周岁的B站要将“生日演讲”酿成固定节目,其中“破圈”意味十足,而在连续范围化扩张的历程中,B站也不会缺竞争对手。

  B站与西瓜视频“狭路邂逅”,将擦出怎样的火花?

  西瓜All in

  2018年8月,在自制综艺《头号使命》的公布会上,时任西瓜视频总裁张楠就曾表示,未来一年西瓜将投入40亿元“All in”自制综艺。

  现在看来,西瓜All in的不止是综艺,而是整个长视频市场。

  从本年春节耗资6.3亿元免费首播《囧妈》,到3月首播《大赢家》,再到同步上线英剧《德古拉》、动画影戏《无穷》。西瓜视频以不计成本的投入方式,气势汹汹地杀入长视频战场。

  西瓜视频的长视频结构并非起于本年。2019年,西瓜相继引入《亮剑》《小兵张嘎》等经典老剧,而且与BBC、Discovery等厂商告竣互助,上线了包括《地球脉动》《冰冻星球》等在内的上百部纪录片。

  同时,主打免费首播的西瓜视频,也开始构建会员体系,现已推出“好莱坞VIP会员”(年费42元)、“动漫会员”(年费11.9元),以及单片付费点播专区。

  比方西瓜此次上线的《无穷》就是付费点播,单片代价6元。

  经心尽力购置版权,西瓜视频一方面是押中疫情期间数字娱乐的发作,将影戏搬到线上,满足用户亟待开释的观影需求;同时,免费和相对优爱腾更低廉的会员代价,也是刺激用户的直接动因。

  更焦点的逻辑是,长视频竞争“以内容为王”,好内容多了,用户自然就来了。因此,西瓜视频正通过购置版权补强内容,实验在优爱腾之下撕开市场份额的口子。

  增长是立竿见影的,QuestMobile数据显示,本年春节,西瓜视频日活同比2019年上涨38%。而根据艾媒咨询观测数据,目前优爱腾三家的交织用户约为30%-40%。

  这都是留给西瓜视频的发展契机。

  在长视频领域高歌猛进的同时,西瓜视频在挖角UP主的历程中也是“All in”。截至目前,敖厂长、“赶海天团”等B站UP主均独家签约西瓜,此前宣布退出B站的巫师财经,也据传是西瓜视频万万级的挖角对象。

  和买版权类似,西瓜视频签约UP主靠得照旧“真金白银”。曾有UP主爆料,签约西瓜视频后的收益将增长10-20倍,另有UP主表示,在西瓜视频头一个月内公布12条视频,将得到1500元收益。

  这是B站开不出的“offer”,也是UP主转投西瓜的紧张缘故原由。

  不能否认,在商业利益层面,B站确实敌不外字节系产物,已经发展为营收支柱的广告业务,背后是字节跳动遍布天下的署理体系,以及在上游沉淀的品牌主资源,这是职业视频创作者所羡煞的金矿。

  于是乎,敖厂长在西瓜开出了《MC厂长》《厂长来了》等独家节目,全网万万粉丝的美食博主王刚,也曾在B站呼吁粉丝存眷自己在西瓜视频上的更新。

  固然,在视频领域开弓拉箭的西瓜,自身发展也是阻力重重。

  起首,在长视频领域,西瓜视频缺乏自制能力,曾经鼎力大举投入的自制综艺,目前也是一地鸡毛;但对平台而言,自制内容相比版权内容每每生命力更旺盛,能对用户形发展期吸引力,提高忠诚度,比方爱奇艺的“长青”综艺《奇葩说》就有遍及粉丝。

  同时,自制能力磨练着平台内容团队的实力,包括对把控内容制作链路(选角、脚本打磨等)的经验,这都并非一朝一夕之事。

  如今,原抖音运营卖力人任利峰接受西瓜视频,他曾是抖音从0到1历程的参与者,但短视频与长视频的逻辑差别,西瓜视频在影剧综内容上能否“鼎力大举出奇迹”?

  这还得打上一个问号。

  其次,对PUGC内容,只管西瓜视频鼎力大举扶持UP主,而且有富厚商业资源做支持,但其与B站的内容、社区形态差别,UP主迁移后的留存率将是未知数。

  用户数据反应的差距最为直观。头条数据显示,西瓜视频上25-35岁的用户占比达50%,主要集中在二线以下都会,而B站连续三年的新增用户平均年龄都为21岁。

  长期面向年轻人生产视频的B站UP主,能否顺应西瓜视频以中年用户为主的平台情况;如果不转型为向西瓜视频供应独家内容,创作者的生理得到感(粉丝反馈)连续下滑,依然会“回流”B站。

  终极,西瓜视频只落得一地鸡毛。

  对于西瓜视频,“All in”的最大挑战在于失去先发上风, B站和优爱腾在对应领域的职位和模式都相对成熟,而在同步高投入的趋势下,西瓜视频能分食的蛋糕并不多。

  但对字节跳动而言,其目标在于吃尽视频领域的蛋糕。短视频方面,字节系结构(抖音+TikTok)相对完备,而对于长视频,西瓜视频一方面要破局传统影剧综内容,另一方面是扶植PUGC内容,这是“Netflix+YouTube”的玩法。

  门路并不简朴,不外,只要是和用户时间高相干的领域,字节跳动都会结构;由于字节系在广告体系支持下的买卖业务转化十分强劲,其前端结构亦成为遍及的流量入口。

  以是,不止视频,字节跳动还在结构游戏、网文,这些内容产物带来的流量,将推动其后端广告收入的高增,包管现金流充沛,以连续举行遍及扩张。

  西瓜视频显然跑的是一场拉力赛。

  B站进退不易

  反观B站,退场的UP主们过得如何?

  以敖厂长为例,目前其B站视频的播放量平均在200万左右,西瓜视频的普遍在10万上下;以一个月前公布的视频《我花了一万多元终于见到最早的开放世界游戏》为例,其在B站播放量达585万,在西瓜视频为59万。

  数据反应的现实最为直观,上述视频属于敖厂长的《囧的呼唤》系列,也是B站游戏区最早期、沉淀粉丝最遍及的栏目化内容,这在西瓜视频似乎并不吃香。

  这固然与西瓜视频的用户画像高度相干,但也凸显出二者差别的创作气氛。在B站,由于弹幕、“造梗文化”的存在,创作者的内容每每会在用户手中被二次创作,甚至实现“出圈”;而由于遍及的用户反馈,B站UP主的创作欲望也被充实调动。

  高社区粘性带来的是高转化。B站UP主“IC实验室”曾在采访中透露,B站视频的粉丝转化率能到达40%-50%,意味着2个看过视频的用户,有1个会去点存眷。

  这是西瓜视频短期内无法相比的。

  社区粘性是B站吸引用户与创作者的动能,但职业UP主不能只是“用爱发电”,B站也要满足其商业化诉求,而这恰恰是B站相较于西瓜视频的短板。

  B站知名美妆UP主“机智的党妹”曾在视频中透露,自己的收入主要来自广告、推广、电商以及激励计划,但她也坦诚,“激励计划就真的只是激励。”

  广告资源关乎B站的商业化能力,而平台激励也是其短板之一。B站美食UP主“徐大SAO”本年2月公布的一条炸鸡吃播视频,播放量靠近1000万,单条累计激励收益为4855.31元。

  想恰饭并不简朴,B站也在作者激励与商业化上下了不少心思。2016年就推出UP主充电计划,2018年推出创作者激励计划,并帮助百万粉丝量级的UP主开店,最早试水的博主包括“孤独的美食基”“千户永生”等。

  但如今,多数UP主都关闭了自己的B站店肆。

  于B站而言,开放的商业化是把双刃剑,良好社区情况是其留存UP主的焦点动能,但头部创作者之下,缺乏商业利益激励的腰尾部UP主,难免会转投其它平台。

  这也凸显出B站发展历程中的左右手抵牾。恪守泛二次元忠诚社区,B站发挥不开商业化拳脚,而大范围进军商业化,社区调性被削弱就在所难免。

  现阶段,B站虽在内容端大范围破圈,以独具气势气魄的知识、财经内容,连续吸引年轻用户,尤其是陪同用户心智成熟,内容需求也更为多元化。

  但从商业角度思量,无论是营收或者用户范围,B站还难以企及优爱腾和快抖等视频平台,甚至与西瓜视频都是并驾齐驱态势。

  官方数据显示,截止客岁7月,西瓜视频月活达1.31亿,彼时(2019Q2)B站月活为1.1亿;到本年一季度,B站月活增长到1.72亿,比达咨询数据则显示,西瓜视频本年3月的MAU为1.87亿。

  如许的现实值得B站警惕。

  挑战是来自多方面的,B站COO李旎曾形容B站用户“极度宽容、极度忠诚、极度苛刻”,利益在于用户包容UP主的广告“恰饭”举动,但突出的社区自治属性,一定水平上削弱了平台管理能力。

  截至目前,B站“破圈”如火如荼,跨年晚会与《后浪》接连形成小高潮;内容品类连续扩张,知识区也操办了“极客公园Rebuild 2020”这一活动;不停探索商业化,日前另有媒体报道称B站将试水直播带货。

  但扩张反面并不鲜明,自本年以来,B站陆续曝出徐大SAO诈捐、机智的党妹遭黑客打单、虎子的后半生涉嫌卖惨等争议事件,这在已往的B站并不多见。

  如前所述,B站目前营收与用户体量另有较大发展潜力,但陪同两项指标的增长,要平衡用户忠诚度与开放商业化的关系并不简朴,这要看B站的运营能力能否跟上步调。

  不止是运营的精细化,这关乎B站的基因,强社区气氛使得用户圈层更为精密,但同样是商业化扩张历程中的拘束,也是B站能否保持升维竞争的要害所在。

  否则,陷入同维竞争,西瓜视频未必逊色于B站。

  太阳底下无新鲜事

  西瓜视频与B站风云际会,而长视频平台的处境如何?

  此前,腾讯将收购爱奇艺的传言闹得沸沸扬扬,虽然百度方面予以坚决否认,但背后却凸显出长视频竞争的难堪境地。

  走过17年风风雨雨,视频网站的商业模式基本成熟,“内容为王”的底层逻辑稳定,用户为好剧、好综艺而来,因此平台增长每每是脉冲式的,爆款之后的用户留存不足。

  这一特性也造成了视频网站的竞争死穴,即为连续吸引用户而不停加码内容投入,成本水涨船高的同时,却未能找到可连续的营收模式来支持其红利。

  以是,爱奇艺客岁一年净亏损103亿元,仅内容成本就达200亿元。

  不能否认,烧钱的优爱腾换来了如今的市园职位,这是资本投入的回报,但仅仅是播出内容吸引用户,视频网站同样面临“管道化”的风险;纵然是带有平台气势气魄的自制内容,一旦缺乏连续生产力,用户依旧会被短视频、直播平分流。

  因此,视频网站也在破局新的内容形态,优酷在最新9.0改版中突出短视频,放大互动社区属性;爱奇艺也在酝酿打造“中国YouTube”随刻。

  不难发明,优爱腾在试水社区化,试水PUGC内容,这恰恰是B站和西瓜视频的上风地带,比方西瓜视频虽在发力长视频,但最早期,其平台上也走出了王刚、华农兄弟等美食博主,许多抖音红人也将西瓜作为一大内容渠道。

  对于长视频,B站也在发力,接连引入《哈利波特》《教父》等正版影戏,自制纪录片《人生一串》颇受好评。显然,B站、西瓜视频、优爱腾都在互相进入。

  互相进入,将战线拉长,这是海内互联网平台竞争的常见路径,尤其是在移动互联网期间,再加之有字节跳动如许四面出击的互联网新贵。

  互联网的本质就在于对流量、对用户时间的劫掠,差别平台会以差别情势去实现,包括视频、游戏等,建立起长板业务后再连续扩张,探求可连续的红利路径。因此,海内互联网平台不吝前期投入成本,以迅速打出范围效应。

  如今长视频的竞争格式更是云云。

  相互扩张且互有交织,B站、优爱腾和西瓜视频都将不期而遇,但思索商业模式,无论PUGC照旧短视频,发展链路都相对成形,优爱腾以视频网站的定位入局也很难掀起新风浪。

  B站和西瓜视频的对垒亦是云云,挖角UP主、重金买版权、办活动,竞争手段的本质稳定,底层的商业红利手段稳定,变得只不外是技能演进下的新内容业态。

  因此,西瓜视频虽与B站时有擦枪走火,但一方面,二者的内容形态介乎短视频与长视频之间;另一方面更紧张的是,二者竞争撼动的是市场格式,而非商业模式自己。

  以是,太阳底下无新鲜事,长视频没有新故事。

(文章来源:美股研究社)


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